Представьте разработчика, который попадает на работу в корпорацию. Его отдел создаёт мессенджер — «убийцу Телеграма». Разработчик хочет не просто получать зарплату, но и быть частью проекта, который взлетит. Как ему определить, что он в правильном отделе и на правильном проекте?
Один из способов — посмотреть на работу продакт-менеджера. Если вам достался грамотный продакт, с большой вероятностью ваш проект действительно взлетит.
Зачем вообще менеджер
Менеджер в ИТ — это тот, кто ставит задачи специалистам, следит за сроками и принимает работу. Благодаря менеджерам вам не нужно думать о глобальной стратегии, экономике проекта и работе соседних отделов. Вам сказали «Делай эту фичу три недели», вы делаете. Параллельно с вами пишется документация, рисуется дизайн, запускается реклама и происходит другая важная работа, но вам не нужно об этом думать. Вы делаете свою часть, а менеджер собирает всё воедино.
Маленькие команды могут работать без менеджера: сами себе ставить задачи, определяться со сроками и т. д. Но по мере роста команды менеджер становится необходим: в какой-то момент команда делает столько, сколько не помещается в голову каждого отдельного человека. Вот для этого и нужен менеджер — чтобы у кого-то в голову помещалась вся работа.
МЕНЕДЖЕР ТЕЛЕГРАМ — КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ ОТ 50 000 РУБЛЕЙ В МЕСЯЦ
Проджект и продакт
В мире ИТ есть два вида менеджеров: проектные и продуктовые. Кратко так:
Проджект — это тот, кто координирует работу команды, чтобы получить ближайший полезный результат. Например, если нужно выпустить новую версию программы к какому-то сроку, проджект будет строить графики, расставлять задачи по приоритету и напоминать всем о дедлайнах.
Можно представить, что проджект — это руководитель туристической группы в турпоходе. Он знает, во сколько рассвет и закат, во сколько завтра выдвигаться из лагеря, что с собой брать, сколько нужно пройти километров и т. д. Его задача — привести группу в нужный лагерь к нужному времени и без потерь.
Продакт — это тот, кто решает, в какой поход нужно пойти, чтобы все получили нужный результат. Сейчас расскажем подробнее.
Вопросы продакта на старте
Допустим, мы делаем мессенджер. Вот на какие вопросы должен ответить грамотный продакт для начала:
- О спросе. Нужен ли миру новый мессенджер? Что не так с нынешними мессенджерами? Что нужно пользователям? О чём пользователи пока не догадываются, что им это нужно? В какой ситуации люди чаще всего используют мессенджер?
- О ситуации. Что происходит с мессенджерами по всему миру? Как меняются глобальные паттерны общения между людьми? Как правительства реагируют на распространения мессенджеров?
- О возможностях. Какие возможности сейчас самые важные в мессенджерах? Чем люди пользуются чаще всего, а что не так важно?
- О конкурентах. Что позволило «Телеграму», WhatsApp, «Вайберу» и мессенджеру «Фейсбука» стать лидерами мессенджеров? Что в них такого, что удерживает людей? Что могло бы сподвигнуть человека перейти на другой мессенджер?
- О монетизации. На чём может зарабатывать мессенджер? Какие модели монетизации всё испортят?
Чтобы ответить на эти вопросы, продакт будет заказывать аналитику, читать чужие исследования, проводить опросы, пылесосить новостную повестку, консультироваться со специалистами, читать книги об истории и просто думать головой.
+100.000₽ В ТЕЛЕГРАММ без своего канала С НУЛЯ БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ, менеджер в телеграмм
Продуктовые гипотезы
Продакт изучает всё и строит продуктовые гипотезы. Например:
«Нам нужно сделать крипто-блокчейн-мессенджер на базе смарт-контрактов, который позволит вести юридически значимую переписку с контрагентами. В этом мессенджере нельзя будет стереть сообщения, а каждое сообщение будет защищено криптографией и может быть использовано как доказательство в суде»
«Мы будем делать мессенджер, который объединит все существующие мессенджеры. Вам больше не нужно думать, общаетесь вы в WhatsApp, Instagram или Facebook. Вы будете видеть все свои контакты на одном экране»
«Миру нужен новый рабочий мессенджер, который будет ставить задачи, следить за сроками, управлять ветками обсуждений, хранить документы в облаке»
«Людям удобнее всего отправлять голосовухи и читать текстовые сообщения. Мы сделаем мессенджер, который будет принимать голосовухи и на лету преобразовывать их в текст».
Из всех гипотез команда выберет какую-то одну и будет ее реализовывать.
Гипотеза — то есть предположение о том, что нужно миру. У нас есть данные, есть исследования, но мы не знаем наверняка, действительно ли миру нужен криптомессенджер или голосовой чат. Нужно это проверить. Допустим, мы выбрали мессенджер с преобразованием голоса в текст и обратно.
Минимальный продукт — MVP
Теперь продакт формулирует, без чего нельзя выпускаться, чтобы проверить спрос на эту гипотезу. Это называется MVP — minimal viable product, минимально жизнеспособный продукт.
✅ Например, если мы делаем мессенджер с голосовухами и преобразованием текста, минимальным продуктом должно быть что-то вроде:
- приложение для iOS;
- в котором вы можете отправлять голосовухи своим контактам;
- контакты из Facebook, Instagram и записной книжки;
- можно надиктовать голос и получить преобразование в текст;
- распознавание работает на английском и испанском языке (потому что приложение рассчитано на рынок США);
- можно набрать текст;
- есть поддержка системных эмодзи;
- можно отправить изображения с устройства — gif, jpeg;
- работает по регистрации через Facebook или Instagram;
- если человек не пользуется нашим мессенджером, ему всё равно можно отправить сообщение, но тогда он получит его копию через Facebook или Instagram с приглашением зарегистрироваться у нас.
❌ Продакт решает, что в MVP не будет групповых чатов, добавления контактов, поиска по сообщениям, передачи больших файлов, отправки стикеров, тёмной темы, удаления сообщений, сохранения сообщений в архив, публичных каналов, голосования и т. д. Это всё может появиться в приложении, если идея полетит.
Продакт определил возможности MVP, а дальше проджекты берутся за работу: раздают задания, контролируют сроки и т. д.
Развитие продукта
Когда выпущен минимальный продукт, над ним начинают работать с двух сторон: маркетологи — продвигать, а продакт — развивать. О маркетологах ещё поговорим отдельно, пока что достаточно знать, что они тащат пользователей в приложение с помощью рекламы и пиара. А вот что делает продакт.
Продакт смотрит, как настоящие пользователи взаимодействуют с продуктом. Для этого он смотрит на аналитику, проводит исследования, читает отзывы и прессу. На основании этого он строит новые гипотезы. Например:
- Это приложение удобно пожилым людям, которые хотят общаться со своими детьми и внуками. Нам нужно больше возможностей для пожилых.
- Людей бесит низкая скорость расшифровки текста, нужно её повысить.
- Людям не нравится, что приложением пользуются мало их друзей. Нужно как-то удержать существующих людей и привлечь много-много новых. Возможно, нужно притащить на платформу знаменитостей.
- У нас большой спрос на приложение для Android.
- Полезнее всего это приложение будет в Китае, поэтому нужно срочно добавлять поддержку китайского языка.
Исходя из новых гипотез ставятся новые продуктовые задачи, проджекты и маркетологи их подхватывают и идут реализовывать.
Взлёт и смерть продукта
Продакт важен именно потому, что от его решений зависит взлёт и падение нашего приложения.
Если продакт грамотный, умный и внимательный, он правильно поймёт потребности рынка, грамотно расставит приоритеты, и, если гипотезы окажутся неверными, — быстро перестроится.
Если продакт окажется самодуром, то он будет реализовывать какое-то своё видение продукта и делать никому не нужную штуку. Он не будет исследовать рынок и смотреть на поведение пользователей, он будет просто переть за мечтой. И ладно бы он пёр сам — но он тащит за собой всю компанию.
Понятно, что продакт не один: в компании много других людей, которые влияют на решения о продукте. И мы живём не в вакууме: на продукты влияет маркетинг, экономика, политика, мода и что угодно ещё.
И всё же продакт — это «точка сборки» продукта. Если ваш продакт идиот — бегите.
Рекламная пауза
У «Яндекс Практикума» ещё нет курса про управление продуктом, но есть из смежных тем:
- Проектный менеджер
- Навыки рабочей коммуникации
- Управление командой
- Маркетолог в ИТ
Источник: thecode.media
РЕКЛАМНЫЙ МЕНЕДЖЕР в Telegram он же Манагер, кто такой с чем подают))
Рекламный менеджер (еще его называют «манагер») — занимается продажей рекламы на канале. Зачастую он не имеет отношения к каналу и работает за определенную плату.
Кто может стать менеджером по продаже рекламы
Стать рекламным менеджером Телеграм-канала может любой человек, никаких особых критериев нет. Нужно лишь находить рекламодателей и продавать им рекламу, получая с каждой сделки определенный процент или фиксированную сумму.
Что бы, вы лучше понимали, я взяла пару мини интервью у ребят которые работают манагерами ниже скрины )
скоро в нашем блоге будет интервью с Данилой , ждите.
Находим работодателей :
Найти админов, нуждающихся в менеджерах не так уж трудно. Для этого:
- Используем чаты «Куплю/Продам», в некоторых из них можно публиковать
свои предложения - Пишем админам напрямую, находя контакты в шапке канала, а сами каналы через telemetr.io, tgstat.ru, telemetr.me
Деньги :
Деньги от рекламодателей лучше сразу отправлять на счет Админа. Админ дает свои реквизиты и после оплаты покупателем рекламы, переводит вам ваш процент.
КАК продавать :
1. Для начала, идем на сайты telemetr.io, tgstat.ru, telemetr.me и ищем каналы, которым может быть интересна наша ЦА. Не обязательно это будут каналы из той же тематики. Например, каналам из тему Здоровье отлично подойдет аудитория Лайфхаки. Пишем админам в ЛС и предлагаем рекламу.
Рассылка по чатам:
Размещаем рекламные объявления в чатах «Куплю/Продам». При составлении объявления, важно учесть основные требования: краткость, статистика, цена, ссылки на каналы. Постить лучше всего 5 раз в день — Не нужно постить чаще и с разных аккаунтов, заспамливая чаты.
Этот способ довольно эффективный и при правильном подходе быстро даст результаты.
Рассылка по личкам админов
Рассылаем рекламные предложения в личные сообщения администраторов каналов. При правильном подходе делаем продажи, при неправильном возможно получить вечный спам-бан на аккаунт.
Как работать правильно:
Так как придется вторгаться в личное пространство других людей, неизбежно получение спам блока. Дабы избежать таких ситуаций — пиши кратко, вежливо, информативно.
Применяем сервисы аналитики telemetr.io, tgstat.ru, telemetr.me, ищем каналы с высоким приростом подписчиков за неделю. То есть такие каналы, которые закупают рекламу.
Не нужно предлагать рекламу тем, кто ее не покупает. Это бессмысленно и чревато баном.
Смотрим шапки отобранных сообществ, находим контакты владельцев.
Составляем рекламное предложение. Сразу указываем цены и выгоды приобретения рекламы: высокая отдача, канал под закупами, низкая цена, акция и пр.
Предлагать админам нужно каналы с целевой аудиторией. Вряд ли админа Фактов канала заинтересует предложение с рекламой в порно канале. И наоборот, предложив админу Фактов канала купить рекламу в другом растущем Познавательном сообществе — шанс получить клиента выше.
Создаем несколько разных шаблонов, по которым делаем рассылки в личку. В шаблоны вставляем продающие триггеры.
Отправляем сообщения админам без звука (зажав значок самолета при отправке на мобильной версии, или кликнув правой кнопкой мыши по значку на десктоп версии Тг).
Создаем клиентскую базу
Если вы планируете работать менеджером Телеграм всерьез , сразу подготовьте таблицу google для создания клиентской базы. Username каждого клиента, купившего у вас рекламу, заносим в таблицу и указываем тематику его канала.
Например, человек купил у вас рекламу для своего развлекательного канала. Заносим его данные в таблицу. В будущем сможем написать и предложить ему каналы с похожей тематикой.
Со временем у вас появится своя собственная клиентская база, работать со знакомыми людьми проще. К вам уже есть доверие, люди +- понимают, что будет отдача и тд.
P.s хотела рассказать как еще работать рекламным менеджером на закуп, но и так получилась длинная статья, поэтому оставлю для отдельного материала. Напишу следующую статью когда под этим соберется 30 огоньков(люблю огоньки) – так что пишите, задавайте вопросы, на все отвечу.
Ребята, какую тему раскрыть дальше — как работать рекламным менеджером по Закупам, или как работать КОНТЕНТ МЕНЕДЖЕРОМ?
Источник: teletype.in
Кто такой менеджер по продаже рекламы в Телеграм и как он зарабатывает
Кто это такой? Это человек, который продает рекламу другому человеку. Например, вы владелец канала Телеграм. К вам в личку пишет человек, который предлагает партнерские условия: он находит людей, которые будут размещать на вашем канале рекламу. Вы будете за это получать деньги, а менеджер, который нашел этих рекламодателей забирает от их оплаты определенный процент.
Надо понимать, что все люди работают только с такими менеджерами. Потому что это удобно. Смотрите, рекламу в выходные дни очень плохо размещают. Да и в будние дни немного найдется людей, которые придут к вам с предложением рекламы на вашем канале. А менеджеры на этом зарабатывают, они могут генерировать вам таких клиентов много и регулярно.
Если вы получите за размещение рекламного поста на своем канале 10 000 рублей, то в таком случае вам не будет жалко отдать менеджеру его 15% комиссионных. Потому что вы не искали рекламодателя и вообще не приложили никаких усилий для его поиска.
Получается, что менеджер рекламы в Телеграм это третье лицо, которое находится между владельцем канала Телеграм и между рекламодателем. Вы, как администратор канала делаете при этом только три вещи:
- Получаете оплату за размещенную рекламу;
- Оплачиваете комиссию менеджеру по продаже рекламы;
- Размещаете рекламный пост в своем паблике.
Почему еще многие любят работать с менеджерами по рекламе? Потому что почти всегда они берут только пост-оплату. То есть когда рекламодатель по факту заплатил вам, только с этих денег вы платите комиссионное вознаграждение менеджеру.
Какой процент зарабатывает менеджер по рекламе?
В Телеграме комиссия варьируется между 10% и 20%. Если платить по 15% от стоимости рекламы, то это будет золотой серединой. Поэтому если вы являетесь владельцем канала можете платить 15%.
Сколько он зарабатывает?
Если сравнивать менеджера по рекламе и контент-менеджера, то у первых заработок неограниченный. Контент-менеджер ограничен во времени. Он может вести лишь ограниченное количество каналов. Он может или делегировать ведение каналов или брать больше работы.
Менеджер по рекламе может работать не с одним, и даже не с десятками каналов. Он нашел клиента, получил вознаграждение и снова свободен для того, чтобы найти рекламодателя для этого же или других каналов.
Отвечая на вопрос, то менеджер по продаже рекламы может заработать до миллиона рублей за один год.
НАЖМИТЕ НА ЭТОТ ТЕКСТ, чтобы посмотреть СОТНИ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ ОТЗЫВОВ и задать вопрос в чате маркетплейса фриланс услуг KWORK! Важно! Не работаю с запрещенными тематиками — адалт (18+), казино, крипта, ставки, алкоголь, табачная продукция (вейпы), гадалки, астрологи, магия, медицина, военторг, пропаганда, паспорта, документы, курсы по заработку, заработок в интернете, рефераты-дипломы, МЛМ, финансовые пирамиды, оружие Данное предложение не является публичной оффертой — точную информацию по составу и стоимости услуги уточняйте в чате на фриланс-маркетплейсе KWORK: жмите тут. Все отзывы смотрите в профиле под списком кворков: https://kwork.ru/user/nikolay_nikolaevich С уважением, Николай
Источник: zakazrukami.com