Сколько заработал создатель Ютуба за все время

Содержание

Print Friendly, PDF </li><li>Просмотр видео без рекламы;</li><li>Доступ к эксклюзивному контенту YouTube Red;</li><li>Фоновое проигрывание музыки при работе других приложений и при выключенном экране;</li><li>Бесплатная подписка на Google Play Music.</li></ul><h3>5. Платный контент</h3><p>YouTube охотно сотрудничает с создателями контента, которые хотят взимать плату за просмотр принадлежащего им ролику. В этом случае пользователю приходится платить за подписку либо покупать право доступа к содержимому канала. Точные цифры не раскрывают, но, по слухам, доходы между владельцем контента и платформой распределяются в пропорции 55:45.</p><h3>6. YouTube TV</h3><p>Это эксклюзивная трансляция каналов в прямом эфире, доступная абонентам на основе подписки. Месячная подписка стоит $35. Существуют также каналы премиум-класса, подписка на которые взимается отдельно. YouTube TV может транслироваться на любом устройстве.</p><div class='ai-viewports ai-viewport-1 ai-insert-17-93456014' style='margin: 8px 0; clear: both;' data-insertion-position='prepend' data-selector='.ai-insert-17-93456014' data-insertion-no-dbg data-code='PGRpdiBjbGFzcz0nY29kZS1ibG9jayBjb2RlLWJsb2NrLTE3IGFpLWxpc3QtYmxvY2snIHN0eWxlPSdtYXJnaW46IDhweCAwOyBjbGVhcjogYm90aDsnPgoKPGRpdiBjbGFzcz0nYWktZHluYW1pYyBhaS1saXN0LWRhdGEnIHJlZmVyZXItbGlzdD0nSXc9PScgcmVmZXJlci1saXN0LXR5cGU9J0InIGRhdGEtY29kZT0nUENFdExVUmZVRzl6ZERFdExUNEtQR1JwZGlCcFpEMGlZV1JtYjNoZk1UWTVNak0yTlRJMk9EazVNVEV4TlRReklqNDhMMlJwZGo0S1BITmpjbWx3ZEQ1M2FXNWtiM2N1V1dFdVlXUm1iM2hEYjJSbExtaGlRMkZzYkdKaFkydHpMbkIxYzJnb1puVnVZM1JwYjI0b0tTQjdDaUFnSUNCamIyNXpkQ0J5WVc1a2IyMUpiblFnUFNCTllYUm9MbVpzYjI5eUtFMWhkR2d1Y21GdVpHOXRLQ2tnS2lBeE1EQXdNREFwT3dvZ0lDQWdZMjl1YzNRZ1pHbDJVbUZ1Wkc5dFNXNTBJRDBnSW5KamIyeGZNU0lnS3lCeVlXNWtiMjFKYm5RN0NpQWdJQ0JrYjJOMWJXVnVkQzVuWlhSRmJHVnRaVzUwUW5sSlpDZ25ZV1JtYjNoZk1UWTVNak0yTlRJMk9EazVNVEV4TlRRekp5a3VhV1FnUFNCa2FYWlNZVzVrYjIxSmJuUTdDaUFnSUNCM2FXNWtiM2N1V1dFdWFHVmhaR1Z5UW1sa1pHbHVaeTV3ZFhOb1FXUlZibWwwY3loYkNpQWdJQ0FnSUNBZ2V3b2dJQ0FnSUNBZ0lDQWdZMjlrWlRvZ1pHbDJVbUZ1Wkc5dFNXNTBMQW9nSUNBZ0lDQWdJQ0FnYzJsNlpYTTZJRnRiTXpBd0xESTFNRjBzV3pNek5pd3lPREJkTEZzek1qQXNNalV3WFN4Yk16SXdMREkzTUYwc1d6TXdNQ3d6TURCZExGc3pORE1zTXpBMlhTeGJOakF3TERNek1GMHNXek13TUN3eU1EQmRMRnN6TWpBc016QXdYU3hiTXpJd0xESTRNRjBzV3pNek5pd3lOVEJkTEZzek1EQXNNamd3WFN4Yk5UZ3dMRFF3TUYwc1d6WXdNQ3d6T0RCZExGczJNREFzTlRBd1hTeGJOakl3TERJME1GMHNXelkwTUN3ek5qQmRMRnMyTmpBc01qVXdYU3hiTmpRd0xESTFNRjBzV3pNMU1Dd3pNVEJkTEZzMk5EQXNNekF3WFN4Yk5qTXdMREU0TUYxZExBb2dJQ0FnSUNBZ0lDQWdZMjlrWlZSNWNHVTZJQ2RqYjIxaWJ5Y3NJQ0FnSUNBZ0lDQWdDaUFnSUNBZ0lDQWdJQ0JpYVdSek9pQmJDaUFnSUNBZ0lDQWdJQ0FnSUhzZ0ltSnBaR1JsY2lJNklDSnRlVlJoY21kbGRDSXNJQ0p3WVhKaGJYTWlPaUI3SUNKd2JHRmpaVzFsYm5SSlpDSTZJQ0l4TXpVMk9ESTJJaUI5SUgwc0NpQWdJQ0FnSUNBZ0lDQWdJSHNnSW1KcFpHUmxjaUk2SUNKaVpYUjNaV1Z1UkdsbmFYUmhiQ0lzSUNKd1lYSmhiWE1pT2lCN0lDSndiR0ZqWlcxbGJuUkpaQ0k2SUNJME56RXlNakl4SWlCOUlIMHNDaUFnSUNBZ0lDQWdJQ0FnSUhzZ0ltSnBaR1JsY2lJNklDSnpZWEJsSWl3Z0luQmhjbUZ0Y3lJNklIc2dJbkJzWVdObGJXVnVkRWxrSWpvZ0lqZzFPVGd6TmlJZ2ZTQjlMQWtKQ1FvZ0lDQWdJQ0FnSUNBZ1hRb2dJQ0FnSUNBZ0lIMEtJQ0FnSUYwcE93b2dJQ0FnZDJsdVpHOTNMbmxoUTI5dWRHVjRkRU5pTG5CMWMyZ29ablZ1WTNScGIyNG9LU0I3Q2lBZ0lDQWdJQ0FnZDJsdVpHOTNMbGxoTG1Ga1ptOTRRMjlrWlM1amNtVmhkR1VvQ2lBZ0lDQWdJQ0FnSUNBZ0lIc0tJQ0FnSUNBZ0lDQWdJQ0FnSUNBZ2IzZHVaWEpKWkRvZ01qZ3lNakEzTEFvZ0lDQWdJQ0FnSUNBZ0lDQWdJQ0JqYjI1MFlXbHVaWEpKWkRvZ1pHbDJVbUZ1Wkc5dFNXNTBMQW9nSUNBZ0lDQWdJQ0FnSUNBZ0lDQndZWEpoYlhNNklIc2djREU2SUNkamVYcGtjQ2NzSUhBeU9pQW5hR1pqWXljZ2ZRb2dJQ0FnSUNBZ0lDQWdmUW9nSUNBZ0lDQWdJQ2s3Q2lBZ0lDQjlLVHNLZlNrN0Nqd3ZjMk55YVhCMFBnPT0nPjwvZGl2Pgo8L2Rpdj4K' data-block='17'></div>

<div class='ai-viewports ai-viewport-2 ai-viewport-3 ai-insert-1-31497128' style='margin: 8px 0; clear: both;' data-insertion-position='prepend' data-selector='.ai-insert-1-31497128' data-insertion-no-dbg data-code='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' data-block='1'></div>

<p><mark><strong>Сколько заработал на Youtube за все время?</strong></mark></p><p><iframe width=

7. Партнерская программа

Под некоторыми из роликов может появляться реклама тематических товаров. Эти товары — партнерская реклама. Если вы купите товар, YouTube получит процент.

Компания OLX была основана в 2006 году в Аргентине. Сегодня она работает в 40 странах. В Индии, Бразилии, Пакистане, Португалии, Польше, Украине, Нигерии, Филиппинах и Кении площадка занимает первое место на рынке бесплатных объявлений. А контролирует ее южноафриканская медиагруппа Naspers.

Вот некоторые особенности и достижения OLX:

  • Cайт является крупнейшим на рынке онлайн-объявлений во многих странах, одна из них — Индия с населением более 1 млрд;
  • Успех OLX заставил Google закрыть свой сайт объявлений Google Trader;
  • На родине — Аргентине — OLX по популярности находится на одном уровне с ведущими социальными сетями;
  • Количество транзакций OLX составляет более 8,5 млн.

OLX, в отличие от других онлайн-маркетов, ничего не зарабатывает на самой сделке. Вот основные источники дохода портала:

1. Google AdSense

Львиная часть доходов компании идет от монетизации через Google AdSense. Портал привлекает много посетителей на сайт и монетизирует этот приток клиентов, показывая объявления рекламной сети Google.

2. Избранный листинг (поднятие товара вверх списка или его выделение)

Когда продавец добавляет объявление, оно размещается вверху списка. Но со временем сообщение опускается все ниже и ниже, а количество просмотров, соответственно, уменьшается. Чтобы товар отображался наверху, продавец может заплатить OLX. Ведь на первой странице просмотров намного больше, чем на второй или еще дальше. И конечно же вероятность продать тоже выше.

Друзья, небольшое отступление.

Скоро Олесь Тимофеев проведет бесплатный онлайн мастер-класс «10 трендов эффективного интернет-продвижения в 2019». Вы узнаете:

  • Разницу между старой школой интернет-продвижения и реалиями на рынке;
  • Как вас ищут клиенты в интернете (не так, как вы думаете);
  • 7 трендовых направлений, фокус на которых привлечет новых клиентов в 2019;
  • И многое другое.

Зарегистрироваться на вебинар и ознакомиться с полной программой можете по ссылке:

eBay

Компания была основана в 1995 году как аукцион для коллекционных предметов. Поняв перспективность самой идеи, владельцы резко изменили главный вектор. Сейчас площадка — один из лидеров рынка электронной коммерции. На платформе товар продается как за фиксированную цену (Buy It Now), так и в виде аукциона.

Buy It Now — самый распространенный способ работы торговых площадок в интернете. Но на eBay понятие Buy It Now имеет три разных вариации:

  • Клиент может участвовать в аукционе либо приобрести понравившиеся позицию напрямую. Разница будет заключаться в том, что цена Buy It Now как минимум на 30% выше стартовой цены аукциона;
  • На аукционах с резервными ценами опция Buy It Now отображается только после того, как достигается резервная цена;
  • Третий вариант — Buy It Now без участия в аукционе. Этот вариант стандартный для всех торговых площадок. Товар покупается за фиксированную цену.

Для покупателей большинство функций предоставляется бесплатно или включено в конечную цену товара. Продавцам же приходится платить за некоторые услуги:

1. Плата за размещение

С каждого продавца взимается определенная плата за размещение объявления на платформе. Также продавец платит за листинг, цена варьируется от категории товара (от 5 до 30 центов). У каждого есть 50 бесплатных листингов в месяц.

2. Комиссия с продаж

eBay также взимает с продавцов комиссию за каждую продажу. В зависимости от категории продукта она варьируется от 3,5% до 10%.

3. Расширенные листинговые тарифы

Помимо стандартной услуги листинга eBay предоставляет и другие варианты продвижения: выделения, репликации элемента на платформе и так далее. Эти функции доступны как для классической, так и для аукционной торговли.

4. Доход от дочерних компаний

eBay получает значительные доходы от деятельности дочерних компаний. GittiGidiyor — турецкий торговый центр, eBay Enterprise — мультинациональная корпорация электронной коммерции, специализирующаяся на создании, разработке и управлении сайтами интернет-магазинов, Corrigon — визуальная поисковая система.

Википедия

В Википедии сейчас около 6 млн статей, 33 млн зарегистрированных пользователей, 32,5 млн активных редакторов. При этом ежедневно появляется около 600 новых материалов только в англоязычном сегменте.

Это очень успешный и доходный проект, который в 2017 году заработал $91 млн. При этом ни цента не было заработано на рекламе, филиалах или платном обслуживании.

Википедия — энциклопедия, написанная совместно с людьми, которые ею пользуются. Это особый тип онлайн-пособия, разработанный для упрощения совместной работы и создания данных, где добровольцы со всего мира вносят и редактируют контент с использованием надежных источников.

В связи с тем, что основное наполнение предоставляется добровольцами бесплатно, организация фокусирует свою деятельность только на обслуживании сайта, серверов и администрировании. Владельцем ресурса является фонд Викимедиа — некоммерческая организация, которая поддерживает не только Википедию, но и другие сайты в области образования и знаний.

Существует всего три источника дохода:

  • Основную часть средств компания получает в виде пожертвований от миллионов людей и компаний по всему миру;
  • Kind Services — это натуральные пожертвования в виде предметов снабжения, оборудования и услуг;
  • Организация продает фирменные товары под своим брендом: футболки, кружки, ноутбуки и многое другое.

Вся прибыль направляется на поддержку Википедии, ее дочерних проектов, на награды и гранты.

Airbnb

Airbnb — онлайн-площадка для размещения, поиска и краткосрочной аренды частного жилья по всему миру.

Еще по теме:  Какая камера подойдет для съемки видео на Ютуб

Основатели создали простой веб-сайт с картой, предлагающей ночлег и завтрак. По мере того как все больше и больше людей стали пользоваться им, владельцы начали совершенствовать платформу.

На сегодня Airbnb присутствует в 34 тыс. городов более чем в 190 странах мира. С момента основания сервис помог найти жилье 35 млн гостей. В 2012 году Airbnb обогнал Hilton Hotels в количестве забронированных ночей. В марте 2017 года компания оценивалась в $30 млрд, а личные состояния трех ее основателей были оценены в $1 млрд у каждого.

Для традиционного гостиничного бизнеса приходится вкладывать миллионы в строительство, развитие и обслуживание своих объектов. Ресурсом Airbnb являются люди, и поэтому ничего вышеперечисленного делать не надо.

Airbnb позволяет путешественникам общаться с хозяевами и оплачивать проживание на дому, экономя деньги, вместо посещения дорогих отелей. Личные профили и системы оценок/обзоров помогают принимать взвешенное решение о хозяевах и о том, что им предлагается. Владельцы, в свою очередь, тоже могут выбрать, кому сдавать свое жилье.

Компания получает доход двумя способами:

1. Комиссия от владельцев жилья

Airbnb взимает с собственников жилья плату в 10% за каждое бронирование. Также принимающая сторона должна заплатить 3% за обработку платежей гостей.

2. Плата за транзакцию от путешественников/гостей

6-12% от суммы бронирования — плата путешественников за каждое подтвержденное проживание. Эта сумма не возвращается. А в зависимости от законодательства страны взимается НДС.

Также долю доходов компания получает от продажи журнала-путеводителя Airbnbmag и организации деловых поездок менеджеров различных компаний с предоставлением всей необходимой отчетности.

Скоро Олесь Тимофеев проведет бесплатный онлайн мастер-класс «10 трендов эффективного интернет-продвижения в 2019». Вы узнаете:

  • Разницу между старой школой интернет-продвижения и реалиями на рынке;
  • Как вас ищут клиенты в интернете (не так, как вы думаете);
  • 7 трендовых направлений, фокус на которых привлечет новых клиентов в 2019;
  • И многое другое.

Зарегистрироваться на вебинар и ознакомиться с полной программой можете по ссылке:

Источник: genius.space

Это должен был быть сайт знакомств: создатели YouTube рассказали о своем движении к успеху

В феврале нынешнего года YouTube отметил свой 15-летний юбилей. Основанный Стивом Ченом, Чадом Херли и Джаведом Каримом, сервис обмена видео начал работу 14 февраля 2005 года. Спустя два месяца появилось первое видео. Возможно, не все знают, что Youtube.com изначально задумывался как сайт знакомств. Однако у него была необычная для того времени особенность — возможность загружать собственное видео.

По идее разработчиков такой сайт мог помочь пользователям размещать свои видеоролики. Знакомства в этом случае могли бы завязываться значительно проще. Удивительно, но судьбу будущего интернет-гиганта определили сами пользователи: подавляющее большинство видеороликов, загруженных на сайте, были не о них самих, а о том, что и кто их окружает. Создатели сайта восприняли это как сигнал к тому, что необходимо сделать ребрендинг.

Кто основал компанию?

Основателями сайта Youtube.com стали коллеги и единомышленники. Все они работали в платежной системе PayPal. Херли — главным дизайнером. Чен и Карим — инженерами-разработчиками. Идея проекта принадлежала Чаду Херли. Он же стал создателем логотипа, дизайна и интерфейса. Немного позже он заразил своей идеей приятелей.

Стив и Джавед воплощали в жизнь его задумки, а также взяли на себя всю техническую часть.

Молодые люди покинули PayPal, чтобы полностью погрузиться в новый увлекательный проект.

Первые шаги к успеху

У компании существует история происхождения, написанная с помощью агентства, занимавшегося связями с общественностью, которая имеет очень мало общего с ее деятельностью, особенно в начале пути.

Говорят, что Чен и Херли после одной вечеринки захотели поделиться сделанным в тот вечер видео, но не знали, как это сделать. У них возник вопрос: можно ли смотреть и обмениваться видео в браузере без необходимости их загружать.

Ю Пан, первый официальный сотрудник YouTube, вспоминал, что сооснователь Джевед Карим показывал ему раннюю версию сайта на вечеринке. Как и большинство компаний Силиконовой долины, YouTube создавался ради одной идеи, но быстро стал чем-то другим…

Первый офис

В первые дни команда работала в крошечном гараже Харли в Менло-Парке. Так начинался сайт знакомств. Полноценный офис у них появился лишь в 2006 году. Он находился в San Mateo. На тот момент в компании уже работало 12 сотрудников.

Офис в Сан-Матео располагался над японским рестораном и пиццерией. Он был мрачным, с открытыми трубами, проходящими по потолку, потертым ковровым покрытием и… крысами, которых сотрудники по очереди удаляли из крысоловок.

Создатели компании вспоминали, что это помещение больше напоминало общежитие колледжа. Главный юрисконсульт и вице-президент по развитию бизнеса Захава Левин говорил в одном из интервью, что когда необходимо было поговорить наедине, приходилось заходить в лифт или в кладовую. Эвинг-Дэвис рассказал, что в первый день работы они получили запечатанные коробки из Ikea и сами собирали свои столы.

Инвесторы YouTube

Соучредитель компании и бывший технический директор Стив Чен говорил, что со стороны учредителей было большой смелостью заявлять о том, что они собираются создать универсальную платформу, на которой можно будет размещать видео.

Прошла неделя, но они так и не получили ни одного видео на свой сайт знакомств. В тот момент было решено сделать его обобщенным. К лету 2005 года на это обратила внимание венчурная компания Sequoia Capital, которая инвестировала в сентябре 3,5 миллиона долларов в серию YouTube around.

Это время можно считать настоящей датой рождения компании. Еще через несколько месяцев Sequoia дополнительно вложила 8 миллионов долларов в «Ютуб». Впоследствии 30% акций стоимостью 495 миллионов долларов перешли под контроль инвесторов.

Рост популярности

Толчком к росту посещаемости «Ютуба» стал организованный на средства инвесторов розыгрыш плееров iPod Nano 4Gb, проводившийся ежедневно. Резко возросло количество посещений сайта – с 50 миллионов в день в декабре до 250 миллионов в январе 2006 года.

Компания Alexa Internet, которая занимается аналитикой, сообщила в мае, что суточная посещаемость Youtube.com достигла 2 млрд. Это вывело «Ютуб» на 10-е место в США по посещаемости. Компания MySpace, почувствовав, что из-за YouTube теряет колоссальные деньги, запретила ссылки на видеохостинг, а затем открыла собственный сервис для обмена и загрузки видео. Правда, он так и не стал успешным. В июле сайт переместился уже на пятую строчку в рейтинге.

Переезд в новый офис

Прошло время, и компании стало тесно в своем скромном офисе над пиццерией. Был заключен договор об аренде помещения в Сан-Бруно. Дата переезда была назначена заранее, и никто, кроме основателей сайта, не знал о грядущих серьезных переменах.

Когда все сотрудники в первый день вышли на работу в этот новый офис и начали оборудовать рабочие места, было объявлено о продаже YouTube.

Google и YouTube

Осенью 2006 года компания заключила несколько выгодных контрактов на прямые трансляции с Sony BMG, Warner Music, Universal Music Group. Захава Левин говорил, что компания быстро выросла, и создатели понимали, что утрачивают способность управления бизнесом. Информационная инфраструктура трещала по всем швам, банковский счет таял. В это время стало очевидно, что такой лакомый кусочек, как YouTube, серьезно заинтересовал компанию Google.

Еще по теме:  Как Youtube на iPad 2

В ноябре 2006 года было официально объявлено о поглощении YouTube LLC этой поисковой системой. Последняя в ходе сделки заплатила 1,6 миллиарда долларов акциями. Затем сервис Google Video переориентировали в видеопоисковик по видеохостингам.

Еще одно важное событие в истории YouTube произошло в 2010 году: на «Ютуб» из Google Video начали переносить видео с сохранением ссылок.

Дальнейшие изменения

Херли оставил свою должность, его место занял Салара Камангара. Однако Чад и сегодня остается идейным вдохновителем и техническим консультантом YouTube. Он входит в совет директоров и долгое время принимал активное участие в жизни популярнейшего видеохостинга. Он владеет 94 тысячами акций «Гугла», которые на момент сделки стоили 320 миллионов долларов.

В октябре 2010 года во время дублинской технологической конференции Чад объявил о своем окончательном уходе, но он не отказывался быть консультантом. Стив Чен получил 625 тыс. акций на общую сумму 295 миллионов долларов, а меньше всего досталось Джаведу Кариму – 64,6 миллиона. Это связано с тем, что после основания хостинга он оставил проект и продолжил учебу в Стэнфорде. Неизвестно, жалел ли он о своем поступке.

Заключение

Сегодня ни один из трех основателей и разработчиков «Ютуба» не имеет отношения к сайту. Херли планирует создание собственной линии одежды для мужчин-программистов. Он основал концерн Avos Sistems вместе с Ченом, а компаньоны выкупили права на Delicious – кастомизатор контента, который пока еще не слишком популярен.

В настоящее время компания планирует работу над созданием нового агрегатора контента и привлекает венчурные инвестиции. Доход разработчиков YouTube на сегодняшний день в СМИ не разглашается. «Ютуб» является третьим по посещаемости сайтом в мире. Возможно, он когда-нибудь сможет занять место современного телевидения. Уже сегодня проводятся в прямом эфире онлайн-трансляции лекций, семинаров и концертов. А видеоблогеры зарабатывают на сайте немалые деньги.

В нынешнем году Google впервые опубликовала доходы «Ютуба». На своем сайте материнская компания Google, Alphabet, представила отчет, в соответствии с которым только за прошлый год YouTube на рекламе заработал более 15 миллиардов долларов.

Казалось бы, самый обычный сайт знакомств, один из множества ежегодно создаваемых, довольно быстро превратился в новый видеохостинг, который смог обогнать существовавших до него мощных и очень серьезных конкурентов. Но, что самое важное, его история еще не дописана.

Источник: businessman.ru

Сергей Брин: сколько заработал основатель Google ?

Зарплатто.ру - сайт о зарплатах и доходах, деньгах и финансах

Если в школе, а потом и в университете вы часто прогуливали уроки математики, полагая, что они никогда вам не пригодятся и уж точно не помогут заработать много денег… То, скорее всего, вам также не удастся сместить гения вычислительной математики с 10-ого места Forbes. А Сергей Брин, состояние которого на 2021 год слегка перевалило за 60 090 000 000 долларов, регулярно там числится. Как удалось советскому еврею стать одним из самых влиятельных людей в мире?

Кто такой?

Сергей Брин

  • Имя при рождении — Сергей Михайлович Брин;
  • дата рождения — 21 августа, 1973;
  • место рождения — Москва, СССР;
  • место проживания – Лос-Альтос (штат Калифорния), США;
  • гражданство — США;
  • образование — Мэрилендский университет (бакалавр), Стэнфордский университет (магистр);
  • сфера деятельности — вычислительная техника и информационные технологии (основатель поискового сервиса Google);
  • родители — мать Евгения Валентиновна Брин (бывший научный сотрудник Института нефти и газа), отец Михаил Израилевич (ныне почетный профессор Мэрилендского университета);
  • личная жизнь — был женат на профессоре биохимии Энн Вожицки (развод в 2015), от брака имеет сына Бенджи (2008) и дочь Хлою Уоджин (2011).

Сергей Брин: состояние и доходы

Как мы видим, путь Сергея к большому состоянию был проложен еще родителями, безусловно, тоже выдающимися, но все же не настолько гениальными людьми, как их сын. Стартанув в 2004 году с заработка каких-то $4 000 000 000, на сегодня состояние Сергея Брина составляет более $60 000 000 000, и это при том, что, как истинный советский американец, мужчина много денег жертвует на благотворительность и прилично вкладывается в различные проекты.

На 2021 год состояние Брина увеличилось до $60 090 000 000:

Период Состояние (доллары) Состояние (евро) Состояние (рубли)
Год 60 090 000 000 54 032 230 000 3 747 835 560 000
Месяц 4 938 904 110 4 441 005 180 308 041 278 900
Неделя 1 152 410 960 1 036 234 548 71 876 298 410
День 164 630 137 148 033 506 10 268 042 630
Час 6 859 589 6 168 062 427 835 109
Минута 114 326 102 801 7 130 585
Секунда 1 905 1 713 118 843

Неплохое состояние, не правда ли? Особенно, если понимать, что год от года Сергей открывает для себя все новые и новые горизонты, и все больше инвестирует в различные проекты.

Краткая история успеха Сергея Брина

Математический склад ума достался Сергею от родителей и прародителей. Будущий миллиардер родился в семье перспективного математика Михаила Израилевича Брина, который в 80-ых отчетливо понял, что в СССР здесь и сейчас нет места развитию науки. Плюс ко всему талантливому молодому человеку было отказано в поступлении в аспирантуру в МГУ на математический факультет. Брина-старшего это не остановило, и он стал больше посещать иностранных математических конференций.

А в 1979, когда многие страны СССР приняли участие в программе эмиграции, отец будущего основателя Google добился оформления визы в США и навсегда переехал туда со всей семьей.

По приезде в США Брин-старший устроился преподавателем в Мэрилендский университет, а его жена — в NASA. Вся семья поселилась в Колледж-парке, который находился при университете. Маленький Сережа пошел в близлежащую школу и уже с первого класса начал шокировать своих одноклассников и учителей феноменальной памятью и способностью к сложным вычислениям. В награду за старания отец подарил своему талантливому сыну компьютер и принтер, что было невиданной на тот момент роскошью, и предопределил его судьбу и будущее состояние.

Зарождение Google

После школы Сергей Брин поступил в Мэрилендский университет к своему отцу, с отличием получил диплом бакалавра, был награжден множеством научных наград и затем поступил в учебное заведение его мечты — Стэнфордский университет. Здесь же он встречает Ларри Пейджа, с которым немного позже они создадут первую в истории поисковую систему и заработают на этом целое состояние.

На видео можно узнать про начало пути Сергея Брина и создании Google

Интересно, что многие специалисты уверены, что если бы Сергей Брин и Ларри Пейдж не встретились в университете по счастливой случайности, то всемирно известной громады Google могло бы и не быть. Но это лишь предположение.

Первые заработки с помощью Google

Идея создать поисковую систему родилась в 1994, а в 1996 была доступна первая страница с названием BackRub, что означало «Ты — мне, я — тебе». Это была совместная научная работа двух аспирантов Стэндфордского университета. Спустя всего 4 года данной системой пользовалось чуть более 10 000 человек, но до первого солидного состояния была еще далеко.

Еще по теме:  Какие есть кодеки на Ютубе

Для того, чтобы не попасть под статью мошенничества, Ларри и Сергею нужно было зарегистрировать компанию. Для этого они сумели собрать около $1 000 000 при помощи инвесторов и друзей.

В 1999 в штабе компании Google работало 4 человека, а сам он находился в гараже сестры будущей жены Брина. Несмотря на это, начало большого состояния можно датировать именно этим годом. СМИ на каждом шагу упоминали новое чудо компьютерных возможностей, и к системе присоединялось в больше народу. К концу 1999 каждый из основателей уже имел в копилке чуть более $8 000 000.

К 2002 в компании работает более 200 человек, а ее годовой оборот превысил $6 400 000 (400 млн рублей). Но все это было только началом колоссального детища, которое всего через 10 лет обойдет по стоимости Microsoft и Apple.

На сегодняшний день Google входит в ТОП-50 самых дорогих компаний мира и в ТОП-30 лучших компаний-работодателей. Текущая стоимость Гугла — 89 879 000 000 долларов. Ларри Пейдж и Сергей Брин имеют на двоих около 50% акций + контрольный пакет.

Состояние Сергея в 2021 по сравнению с конкурентами

Имя Состояние (доллары) Состояние (рубли)
Джефф Безос 115 900 000 000 7 228 725 926 000
Билл Гейтс 108 600 000 000 6 773 422 300 000
Марк Цукерберг 77 100 000 000 4 808 755 600 000
Ларри Пейдж 61 300 000 000 3 823 303 704 000
Сергей Брин 60 090 000 000 3 747 835 560 000

Имущество программиста

Состояние Сергея Брина позволяет математику ни в чем себе не отказывать. Однако, вместо разгульного, он ведет довольно закрытый образ жизни, не всегда появляется на собраниях собственной компании и еще реже дает интервью или посещает телевидение. Тем не менее известно, что частично свое состояние Брин потратил на приобретение следующих объектов:

  1. Трехкомнатная квартира в штате Калифорния — $18 900 000
  2. Особняк, включающий в себя 42 комнаты, бассейн, теннисный корт, вертолетную площадку и небольшой лес — $58 000 000.
  3. Особняк для родителей в штате Калифорния — $21 100000.
  4. Экологически чистый автомобиль Toyota Prius с электродвигателем — $8 000 000.
  5. Самолет Boeing 767 — $26 000 000.
  6. Электромобиль для перемещения по территории собственного особняка — $1 500 000.
  7. Фильм собственного продюсирования «Сломанные стрелы» — $39 000 000.

Основные статьи расходов

Благотворительность Сергея Брина

Компания Google занималась благотворительностью с тех самых пор, как только стала зарабатывать свободный капитал, то есть, ориентировочно с 2004. С тех пор 1% ежегодного дохода всей корпорации идет в фонды разных благотворительных объектов. Всего за 15 лет детище Сергея Брина пожертвовало на благотворительность $500 000 000.

Лично Сергей Брин выделил из своего состояния — $500 000 в поддержку Википедии, поскольку этот сайт соответствует его видению свободного получения информации.

Сергей Брин о своем состоянии

Когда вопросы журналистов касаются денег, Брин неизменно отвечает, что если бы он делал все ради долларов, то уже давно бы продал компанию и грелся на пляже. Но Сергей продолжает свое дело, которое много лет назад вышло за рамки поисковой системы. Брин рассказывал журналистам, что мечтает, чтобы его запомнили не как человека с миллиардами, а как личность, сделавшую этот мир лучше.

На видео можно посмотреть интервью Сергея Брина

Главный совет, который он хотел бы дать всем предпринимателям, это не бояться поражения и сегодня не быть тем, кем был вчера.

«Кто к нам с мечом придёт»: Малофеев бросил вызов основателю Google Сергею Брину

В ходе круглого стола в Общественной палате России учредитель Царьграда Константин Малофеев бросил вызов основателю Google Сергею Брину. Прозвучала известная цитата Александра Невского: «Кто к нам с мечом придёт…»

Константин Малофеев принял участие в круглом столе «Западные техногиганты как угроза суверенитету государства», где речь шла о давлении ИТ-корпорации Google на российских пользователей, в том числе на средства массовой информации. Google не работает в рамках российского законодательства и блокирует то, что выгодно, руководствуясь нормами американского права. Жертвами блокировок и в Facebook, и в YouTube стали очень многие. В том числе был заблокирован канал Царьграда в YouTube.

Малофеев в ходе выступления подчеркнул, что компания Google никогда не была просто коммерческой компанией. Ещё в 2015 году британский журналист Нафиз Ахмед (Nafeez Ahmed), специализирующийся на расследованиях и писавший для The Guardian и The Independent, опубликовал большой материал, где убедительно доказывал: «Google — это совместное детище Пентагона и американского разведсообщества». К слову, в это сообщество входят ЦРУ, АНБ и ещё 15 разных спецструктур.

Эта военно-шпионская компания обеспечивает контроль над мировыми информационными потоками, её главная цель — обеспечить доминирование США над всей планетой, — говорил журналист.

По его данным, создание поисковой системы курировалось спецслужбами США ещё с 1994 года. И как раз тогда молодой и никому не известный студент Сергей Брин, основатель корпорации Google, отчитывался о работе над проектом перед преподавателем Стэнфорда, который входил в группу экспертов так называемого «Горного форума». Добавим, «Горный форум» — это сообщество представителей Пентагона, спецслужб США и экспертов-учёных, занимающихся развитием высоких технологий.

Учредитель телеканала Царьград Константин Малофеев в ходе круглого стола сообщил: несмотря на то, что произошло с Царьградом в YouTube, трансляции программ не прекратятся. «Мы не прекратим говорить правду», — подчеркнул Константин Малофеев, добавив:

Кто к нам с мечом придёт, тот от меча и погибнет. На том стояла и стоит русская земля.

Кто вы, мистер Брин?

В своём выступлении Константин Малофеев рассказал о личности Сергея Брина, который основал корпорацию Google вместе с Ларри Пейджем. Как оказалось, к России Брин относится более чем прохладно. И здесь есть немало личного.

Сергей Брин родился в Москве и жил в России до 6 лет. После его родители, выпускники мехмата МГУ, иммигрировали. Главным достижением отца Брин считает побег из СССР… Кое-что о позиции Брина относительно России Константин Малофеев рассказал в ходе круглого стола:

Что говорит сам Брин, который здесь, у нас, ходил в детский садик. Чьи бабушки и дедушки из нашей страны. Он считает, что Россия — это Нигерия со снегом. Говоря о нас в своём интервью Red Herrings в 2016 году, он спрашивает: «Вы и правда хотите, чтобы свора преступных ковбоев контролировала мировое предложение энергетических товаров?» Это слова Брина в отношении Родины его предков.

Этот человек с откровенно русофобскими взглядами по-прежнему оказывает ключевое влияние на компанию Google. Да, они отошли в прошлом году с Ларри Пейджем от оперативного руководства, но по-прежнему его более чем 25% голосующих акций позволяют ему влиять на решения компании, — подчеркнул Константин Малофеев.

Безусловно, подобное влияние и проявляется в политизированных решениях Google на территории России.

Источник: zarplatto.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...